利益感覚を育てる 数字の常識Q&A(m)数字に弱い社員が多い。入社間もない社員ともなると、なおさらだ。また、経営者や管理者の中にも数字オンチに近い人がいる。数字をさておいて、〝儲けろ、儲けろ!〟では、効果が上がるはずがない。このシリーズは、〝儲けの数字〟を中心に、計数的な利益感覚を養うためのものである。主には、社員の自己啓発用であるが、管理者が利用してもよい。本文
数字に弱い社員が多い。入社間もない社員ともなると、なおさらだ。また、経営者や管理者の中にも数字オンチに近い人がいる。数字をさておいて、〝儲けろ、儲けろ!〟では、効果が上がるはずがない。このシリーズは、〝儲けの数字〟を中心に、計数的な利益感覚を養うためのものである。主には、社員の自己啓発用であるが、管理者が利用してもよい。本文