事業計画の組み立て方・書き方 ステップ3

2018-5-14

「事業戦略」をたてる

 

日常の業務を行っている時は、あまり意識はしないのですが、会社はさまざまな事業を行っています。そして、そこから収益を得て、その収益の中から、その収益を得るためにかかった必要な費用を賄っています。

自分の会社が何の事業を行っているかについて、考えたことがあるでしょうか? その事業が今後どのようになっていくのか、さらには自分の会社がどのような会社になっていくのかを考えたことがあるでしょうか? 特に実務に携わっている間は、日常のさまざまな事柄に追われ、そういった事業の本質にかかわる部分について考える機会は少ないはずです。日常の業務をこなすだけで精一杯で、あっという間に一日が終わってしまうというのが事実だと思います。

しかし、自分の会社の周りを見てみると時代の流れが、どんどん変わっていくのにも気がつくはずです。たとえば、現在のビジネスにおいてE-mailは不可欠なものですが、これが10年前はどうだったでしょうか? 実際に使用している人はいても、それは少数派で、現在のように名刺交換をすれば
 

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