経営計画づくりの実践手順/後編


経営計画の実施プロセス

敵(経営環境)を知り、己(自社)を知って勝利を目指せ

経営戦略は製品や市場を過去から現在までの延長線上で考えるのではなく経営環境の変化にダイナミックに対応して考えて決断し行動していくことです。

いかなる企業も将来にわたって存続し発展することを意図するのであれば激変する企業環境に対して柔軟な意思決定を行い自己革新を遂げながら創造的な事業機会を探索していかなければなりません。

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環境変化の要因をつかむ

まず己を知る

何ができるかではなく何をしたいのかの発想で

経営戦略はこう立てる

実践シート

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