今だから語れる「私の失敗」シリーズ


ー権限分割の陰に陥穽がー

権限分割は大切なことですが、形式主義に堕してしまうと、大きな問題があります。このために私は大きな仕事を取り逃してしまったのです。

職掌分担やら権限分割ということがよくいわれます。企業が拡大・発展を続けているときや順調に推移している場合は、それも有効に作用することが多いです。事業部制や独立採算制なども同様です。下手に他の部署の人間が口を挟むと、組織内の動きがぎくしゃくしてしまうからです。

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