あなたは会社のかなめになっているか 「管理職の気づきと行動学」-気づき編-

自ら企業改革をリードする 新しいものをつくり出す意欲を持とう

企業は生き残らなければなりません。そのためには、常に企業は変わらなければなりません。

絶えざる「改革」が不可欠なのです。この改革こそ”幹部”の仕事であり、使命です。

なぜ企業改革が必要なのでしょうか？ゴーイング・コンサーン（継続企業体）たる企業は、成長し続けることが必要条件になります。それは、どんなに経営環境が悪くても、たとえマイナス成長経済であったとしても同様です。成長し続けることが、企業のレーゾンデートルといってもいいでしょう。

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