あなたは会社のかなめになっているか 「管理職の気づきと行動学」-行動編-

企画書づくりが企画力を高めてくれる

激動の時代には、統率力より企画力が求められます。会社をよりよく変えていくためには、企画の力が必要なのです。このプランニング作業こそ管理職の仕事といえます。

プラン(PLAN)→ドゥ(DO)→チェック(CHECK)というマネジメントサイクルがあります。これはすべての仕事の基本原則であり新人からトップマネジメントまで、仕事はこのサイクルにのっとって進められるものです。

ところが、革新性や創造性に欠ける職場では、最初のプランの部分が抜けて、いきなりドゥ、チェックで終わっています。それで満足している場合には、プランという機能は不要になります。

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